2017年包裝印刷企業(yè)須避開四大陷阱
年前的原紙漲價潮與年后的訂單斷崖，打破了包裝印刷行業(yè)對未來的憧憬。現(xiàn)在，行業(yè)老板們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}已經(jīng)不再是擴建新廠和擴大市場份額，而是怎樣才能活下去。
面對原材料的暴漲暴跌所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈劇烈振蕩，要想躲避2017年的驚濤賅浪，行業(yè)、企業(yè)須避開以下四大陷阱。
包裝印刷陷阱
低價競爭共取滅亡
春節(jié)后，隨著原材料的下跌，低價搶單再次爆發(fā)。目前包裝印刷行業(yè)的產(chǎn)品報價，除了煙包、軍品包裝等壟斷行業(yè)除外，自由競爭的行業(yè)的包裝制品價格已屆零界點，這種虧本的買賣不僅害了自己，也破壞了行業(yè)生態(tài)。
人工成本上漲，但印刷工價不漲反跌。比如原來每色令價約30-40元，而現(xiàn)在一般在25元左右，低的甚至已降到了15元左右。據(jù)業(yè)界人士透露，工價降在每色令15元后，基本就沒有了利潤，甚至要虧本。
在我國包裝印刷業(yè)比較發(fā)達的浙江省，有關(guān)方面對75家包裝印刷企業(yè)進行的調(diào)查顯示，虧損企業(yè)有12家，占到了16％，而這75家企業(yè)的平均產(chǎn)值利潤率僅為9％左右。由這些數(shù)據(jù)可以清晰地看到，包裝印刷發(fā)達的地區(qū)利潤尚且如此，而那些包裝印刷不發(fā)達的地區(qū)，其利潤就可想而知了。
現(xiàn)在房租、人工、設(shè)備等成本早就上漲了不知多少倍，包裝印刷的經(jīng)營成本早已翻了幾番，在低價競爭之下很多企業(yè)最終的結(jié)局就只有破產(chǎn)倒閉一條路。
盲目擴產(chǎn)陷入被動
由于包裝印刷行業(yè)的激烈競爭，企業(yè)之間的競爭從一開始就升級為設(shè)備實力的對抗，因此，幾乎所有的包裝印刷企業(yè)都比較熱衷于引進先進設(shè)備。
在中國有一個約定俗成的現(xiàn)象，每個印廠老板創(chuàng)業(yè)之初，通常憑借一臺國產(chǎn)印刷機或者二手進口印刷機起步。當(dāng)辛苦打拼幾年賺得幾百萬之后，就會在傾其所有的基礎(chǔ)上，再融資數(shù)百萬購買一臺價值千萬的海德堡。
由于設(shè)備高昂，融資成本不菲，企業(yè)利潤被融資成本吃掉大半。隨著人工及租金成本高漲、利潤下滑、訂單減少，很多企業(yè)老板為過去的沖動后悔不迭。形象地說，現(xiàn)在有少數(shù)印刷廠老板變成了開寶馬的乞丐。
去年造紙及紙板行業(yè)行情看好，結(jié)果很多企業(yè)老板開始坐不住了，紛紛開始擴充產(chǎn)能，太陽、玖龍、晨鳴、博匯紛紛宣布擴充產(chǎn)能，各地紙板廠也大量購進瓦線。結(jié)果如今市場冰冷，企業(yè)一下子進退兩難
包裝印刷陷阱
接數(shù)期時間太長的訂單
現(xiàn)在做實業(yè)，最頭疼的恐怕是貨款回收問題了，數(shù)期越來越長，客戶越來越挑剔。下游客戶給包裝印刷企業(yè)的數(shù)期長達90-180天，大大地增加了企業(yè)的融資成本。
令人不可思議的是，無碼延長結(jié)帳期似乎成了所謂的行業(yè)游戲規(guī)則，你要辦一企業(yè)，去美的、格力等企業(yè)采購部說我要30天結(jié)帳，保證產(chǎn)品價廉質(zhì)優(yōu)，人家不會搭理。但是你要是說我給你150天結(jié)帳期，那老板會親自和你談。
客戶拖延付款還有一種怪象，包裝盒送到廠家，他們說自己沒包裝完，不給結(jié)帳，等他包裝完，再發(fā)票開過去，往往都要大半年了。
如果一家包裝印刷企業(yè)月銷售3000萬，那么單單應(yīng)付客戶漫長帳期的流動資金就要1個億。當(dāng)然這些企業(yè)是不可能有那么多流動資金的，必須找銀行或P2P平臺借貸。銀行借款是1.1-1.3%/月息，社會正常是1.5-2%。還不說高利貸，那么單單流動資金占用新增的運營成本就高達110－200萬之間。如果企業(yè)是現(xiàn)金支付，這一兩百萬就變成企業(yè)的利潤了。但事實上現(xiàn)在企業(yè)大多已經(jīng)不賺錢或者虧損，這本該屬于企業(yè)利潤的百萬利息都付給了銀行。
過份迷信自動化設(shè)備
由天近三十年來固化的人口計劃生育政策，中國出現(xiàn)人口斷層，人口紅利消失，而大學(xué)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)致年輕人不愿在生產(chǎn)線上班，近年來雖然工作難找，但包裝印刷行業(yè)仍然存在民工荒。
此外，新一代的打工者多為獨身子女，以自我為中心，缺乏耐心和紀(jì)律，說不干就立馬收拾行李走人，不稱心立馬拉起橫幅走向街頭。人事管理難題和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險令老板們頭痛不已，老板們大都寄希望于引進智能化設(shè)備替代人工。
不過，情況可能很快發(fā)生逆轉(zhuǎn)。由于制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，房地產(chǎn)業(yè)進入調(diào)控，大量失業(yè)人口將會改變過去招工難的局面。大量無老可啃的年輕人和從工地甩出來的失業(yè)大軍將重新進入殘存的制造業(yè)，未來人工成本上漲的局面將隨著找工潮的到來而根本改變。因此，包裝印刷企業(yè)不必為了節(jié)省數(shù)個人工而冒險購進動輒數(shù)百萬的自動化設(shè)備。
包裝印刷業(yè)需突破瓶頸
總之，目前中國正處于經(jīng)濟調(diào)整期，行業(yè)企業(yè)應(yīng)以穩(wěn)定為主，冒險進取恐遭遇巨大風(fēng)險
年前的原紙漲價潮與年后的訂單斷崖，打破了包裝印刷行業(yè)對未來的憧憬?，F(xiàn)在，行業(yè)老板們經(jīng)常談?wù)摰脑掝}已經(jīng)不再是擴建新廠和擴大市場份額，而是怎樣才能活下去。
面對原材料的暴漲暴跌所引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈劇烈振蕩，要想躲避2017年的驚濤賅浪，行業(yè)、企業(yè)須避開以下四大陷阱。
包裝印刷陷阱
低價競爭共取滅亡
春節(jié)后，隨著原材料的下跌，低價搶單再次爆發(fā)。目前包裝印刷行業(yè)的產(chǎn)品報價，除了煙包、軍品包裝等壟斷行業(yè)除外，自由競爭的行業(yè)的包裝制品價格已屆零界點，這種虧本的買賣不僅害了自己，也破壞了行業(yè)生態(tài)。
人工成本上漲，但印刷工價不漲反跌。比如原來每色令價約30-40元，而現(xiàn)在一般在25元左右，低的甚至已降到了15元左右。據(jù)業(yè)界人士透露，工價降在每色令15元后，基本就沒有了利潤，甚至要虧本。
在我國包裝印刷業(yè)比較發(fā)達的浙江省，有關(guān)方面對75家包裝印刷企業(yè)進行的調(diào)查顯示，虧損企業(yè)有12家，占到了16％，而這75家企業(yè)的平均產(chǎn)值利潤率僅為9％左右。由這些數(shù)據(jù)可以清晰地看到，包裝印刷發(fā)達的地區(qū)利潤尚且如此，而那些包裝印刷不發(fā)達的地區(qū)，其利潤就可想而知了。
現(xiàn)在房租、人工、設(shè)備等成本早就上漲了不知多少倍，包裝印刷的經(jīng)營成本早已翻了幾番，在低價競爭之下很多企業(yè)最終的結(jié)局就只有破產(chǎn)倒閉一條路。
盲目擴產(chǎn)陷入被動
由于包裝印刷行業(yè)的激烈競爭，企業(yè)之間的競爭從一開始就升級為設(shè)備實力的對抗，因此，幾乎所有的包裝印刷企業(yè)都比較熱衷于引進先進設(shè)備。
在中國有一個約定俗成的現(xiàn)象，每個印廠老板創(chuàng)業(yè)之初，通常憑借一臺國產(chǎn)印刷機或者二手進口印刷機起步。當(dāng)辛苦打拼幾年賺得幾百萬之后，就會在傾其所有的基礎(chǔ)上，再融資數(shù)百萬購買一臺價值千萬的海德堡。
由于設(shè)備高昂，融資成本不菲，企業(yè)利潤被融資成本吃掉大半。隨著人工及租金成本高漲、利潤下滑、訂單減少，很多企業(yè)老板為過去的沖動后悔不迭。形象地說，現(xiàn)在有少數(shù)印刷廠老板變成了開寶馬的乞丐。
去年造紙及紙板行業(yè)行情看好，結(jié)果很多企業(yè)老板開始坐不住了，紛紛開始擴充產(chǎn)能，太陽、玖龍、晨鳴、博匯紛紛宣布擴充產(chǎn)能，各地紙板廠也大量購進瓦線。結(jié)果如今市場冰冷，企業(yè)一下子進退兩難
包裝印刷陷阱
接數(shù)期時間太長的訂單
現(xiàn)在做實業(yè)，最頭疼的恐怕是貨款回收問題了，數(shù)期越來越長，客戶越來越挑剔。下游客戶給包裝印刷企業(yè)的數(shù)期長達90-180天，大大地增加了企業(yè)的融資成本。
令人不可思議的是，無碼延長結(jié)帳期似乎成了所謂的行業(yè)游戲規(guī)則，你要辦一企業(yè)，去美的、格力等企業(yè)采購部說我要30天結(jié)帳，保證產(chǎn)品價廉質(zhì)優(yōu)，人家不會搭理。但是你要是說我給你150天結(jié)帳期，那老板會親自和你談。
客戶拖延付款還有一種怪象，包裝盒送到廠家，他們說自己沒包裝完，不給結(jié)帳，等他包裝完，再發(fā)票開過去，往往都要大半年了。
如果一家包裝印刷企業(yè)月銷售3000萬，那么單單應(yīng)付客戶漫長帳期的流動資金就要1個億。當(dāng)然這些企業(yè)是不可能有那么多流動資金的，必須找銀行或P2P平臺借貸。銀行借款是1.1-1.3%/月息，社會正常是1.5-2%。還不說高利貸，那么單單流動資金占用新增的運營成本就高達110－200萬之間。如果企業(yè)是現(xiàn)金支付，這一兩百萬就變成企業(yè)的利潤了。但事實上現(xiàn)在企業(yè)大多已經(jīng)不賺錢或者虧損，這本該屬于企業(yè)利潤的百萬利息都付給了銀行。
過份迷信自動化設(shè)備
由天近三十年來固化的人口計劃生育政策，中國出現(xiàn)人口斷層，人口紅利消失，而大學(xué)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)致年輕人不愿在生產(chǎn)線上班，近年來雖然工作難找，但包裝印刷行業(yè)仍然存在民工荒。
此外，新一代的打工者多為獨身子女，以自我為中心，缺乏耐心和紀(jì)律，說不干就立馬收拾行李走人，不稱心立馬拉起橫幅走向街頭。人事管理難題和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險令老板們頭痛不已，老板們大都寄希望于引進智能化設(shè)備替代人工。
不過，情況可能很快發(fā)生逆轉(zhuǎn)。由于制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，房地產(chǎn)業(yè)進入調(diào)控，大量失業(yè)人口將會改變過去招工難的局面。大量無老可啃的年輕人和從工地甩出來的失業(yè)大軍將重新進入殘存的制造業(yè)，未來人工成本上漲的局面將隨著找工潮的到來而根本改變。因此，包裝印刷企業(yè)不必為了節(jié)省數(shù)個人工而冒險購進動輒數(shù)百萬的自動化設(shè)備。
包裝印刷業(yè)需突破瓶頸
總之，目前中國正處于經(jīng)濟調(diào)整期，行業(yè)企業(yè)應(yīng)以穩(wěn)定為主，冒險進取恐遭遇巨大風(fēng)險
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